1、一、供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
2、供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。
3、只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。
【资料图】
4、二、具体要求(1)服务。
5、物流系统直接联结着生产与再生产，生产与消费，因此要求有很强的服务性。
6、这种服务性表现在本身有一定从属性，要从用户为中心，树立“用户第一”观念，不一定以利润为中心。
7、物流业采取送货，配送等形式，就是服务性的体现。
8、在技术方面 ，“准时供应方式”，也是其服务性的表现。
9、(2) 快速，及时。
10、及时性是服务性的延伸，是用户的要求，也是社会发展进步的要求。
11、整个社会再生产的循环，取决于每一个环节，社会再不断循环进步推动社会的进步。
12、物资流通时间越短，速度越快，社会再生产的周期越短，社会进步的速度越快。
13、快速，及时是物流的既定的目标，在现代经环境中，这种特性更是物流活动必备的特性。
14、在物流领域采取的诸如直达物流，联合一贯运输，高速公路等技术和设施，就是这一目标的体现。
15、(3) 节约。
16、节约是经济领域的重要规律，在物流领域中除流通时间的节约外，由于流通过程消耗大而又基本上不增加或不提高商品的使用价值，所以依靠节约来降低投入，是提高相对产出的重要手段。
17、物流过程作为“第三利润源”而言，这一利润的挖掘主要是依靠节约。
18、在达到这一目标，可以通过推动的集约化方式提高物流的能力，采取各种节约，省力，降耗措施实现。
19、(4) 规模优化。
20、以物流规模作为物流系统的目标，是以此来追求规模效益。
21、生产领域的规模生产是早已为社会所承认的。
22、物流领域也存在规模效益，只是由于物流业比生产系统的稳定性差，因而难于形成标准的规模化模式。
23、在物流领域以分散或集中等不同方式建立物流系统，研究物流集约化的程度，目的就是获得规模化效益。
24、(5) 库存调节。
25、库存调节性是及时性的延伸，也是物流业本身的要求，涉及物流的效益。
26、物流是通过本身的库存，起到对千百家生产企业和消费者的需求保证作用，从而创造一个良好的社会外部环境。
27、同时，物流又是国家进行资源配置的一环，系统的建立必须考虑国家进行资源配置，宏观调控的需要。
28、在物流领域中正确确定库存方式，库存数量，库存结构，库存分布都是库存调节的具体问题。
29、扩展资料：管理流程：1．交付：包括订单管理、仓储/执行、定制化/延迟、交付设施、运输、电子商务交付、管理客户/客户伙伴关系、售后技术支持、客户数据管理2．退货：包括收货和仓储、运输、修理和翻新、沟通、管理客户预期3．执行：包括战略和领导、竞争力标杆、产品/服务创新、产品/服务数据管理、流程存在和控制、测量、技术、商务管理、质量、安全、行业标准参考资料：供应链管理 百度百科。
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