公司给股权激励要不要?
公司给股权激励员工是可以自愿选择是否参加的,这个股权激励相当于是单位给到公司员工的一种福利,让优秀的员工有机会成为公司的固定,获得公司股东才可以获得的权益,虽然这种股权激励给到员工的股份并不是很多,但是对于员工来说也是一种比较好的体验,所以一般来说,公司给股权激励员工是可以要的。
对于拿着固定薪资的员工来说,他会本能地会去追求公司给到的固定薪资,奖金等短期利益,但是如果公司使用股权激励,那么就可以让员工的目标放得长远,使这些拥有公司股权的员工有主人翁的意识,可以站在股东的立场上去思考问题,从而实现员工和企业的共赢。
公司股权激励方式有哪些?
(1)直接激励
被激励人成为公司的直接股东,在工商注册后生效。该方法具有激励效果强、操作简单的优点。但是,如果激励对象在获得股权,后离开公司,仍然可以留在股东手中。如果事先没有约定,老板也没办法。所以这种方法通常不推荐,除非是对忠诚的老兵或者立下大功的人。另外,如果公司计划上市,公司直接股东的变更会给上市工作带来很大的麻烦。作为投行人士,还是希望直接股东不要随意变动,否则修改招股书会累死人。
(2)间接激励
被激励者通过增资或转让成为平台的股东或合伙人,间接获得公司的股权。这种间接激励方式的好处是,通过适当的安排,可以保证老板的投票权不会因为直接持股而被稀释。间接激励是一种间接持股,操作起来会比较麻烦,成本也比较高,而且相对于直接激励,也会导致激励效果打一些折扣。
(3)虚拟激励
这种虚拟激励的方法通常只适用于大型上市公司。下面简单介绍一下。虚拟激励是指建立奖金计划,与一些指标挂钩如公司净利润增长率、股票价格等,满足条件后即可获得相应的现金。比这样做的好处是激励作用很强,但就其持续性而言,无法与(1)和(2)相比。另外成本比较大,要真金白银。受益于股权激励的最大途径通常是实现公司上市,所以就目前的市盈率而言应该没有太大问题(同时也要看到公司上市是一个大概率的不确定事件,风险不小)。以上公司股权激励的内容分析希望对大家有所帮助。