继续积极化债的同时也谋求发展。
停牌497天后,花样年顶住“前所未有的经营压力”,恢复股票交易。
8月10日,花样年补发截至2021年12月31日止年度业绩、截至2022年6月30日止中期业绩、截至2022年12月31日止年度业绩三份财报,宣布达成复牌指引,股票于8月11日9时正式恢复买卖。
(资料图片)
花样年是本轮出清危机中最早停牌的房企之一。2021年10月,花样年公告违约,股票于2022年4月1日停牌至今。“休眠期”里,花样年积极自救,处置资产、降价促销、商讨债务重组,已顺利复牌。
花样年表示,此次复牌是花样年风险化解重回资本市场的标志性事件,为推进恢复有序经营、创造健康稳定的运营环境,取得了关键性进展。
花样年创始人曾宝宝公开感激社会各方的耐心、理解、信任和支持,“复牌只是开始,花样年行而不辍,必未来可期。”
陷入流动性危机后,花样年经历了前所未有的经营困难。
财报显示,2022年,花样年实现营业收入约97.54亿元,同比下降38.1%;归母净亏损约60.71亿元,较2021年减亏41.99%。花样年一名内部人士表示,这与其果敢调整资产配置、加快资产盘活及严控非必要开支等措施的迅速执行密不可分。
营收大降的原因指向销售额下滑。
2022年,花样年实现合同销售金额约28.75亿元,合同销售面积约35万平方米,同比分别下滑93.83%、88.22%,销售贡献主要来自成都、桂林、武汉、南京、深圳、青岛、佛山等20个城市的约55个项目。
销量跳水的同时,花样年亦在价格方面做出大幅让步。2022年花样年销售均价约8192元/平方米。作为对比,2021年、2020年的销售均价分别为15637元/平方米、14701元/平方米。
花样年表示,集团对内开源节流,去分销、强自销,对外提升客户及各方满意度,在销售、交付中取得了良好的效果。
今年以来,花样年境内外债务重组获得实质性进展。
根据花样年披露信息,其境外重组⽀持协议已于2023年3⽉9⽇正式⽣效,截⾄2023年5⽉20⽇已获得77%债权⼈同意并加⼊;境内部分,2023年5⽉4⽇、2023年7月5日,“18花样年”“19花样年”“19花样年02”三只债券的本息偿付安排等相关议案获得2/3以上债券持有人同意,最晚还款时间延⻓至2028年6⽉30⽇。
另一方面,鉴于有关流动性困难情况,花样年表示已制定若干计划措施以疏导减轻,包含但不限于已委任华利安诺基(中国)有限公司为境外债务重组的财务顾问、与债权人商讨债务重组、继续寻求新融资来源;收回结欠销售款项及应收账款;继续寻求合适机会出售若干项目开发公司股权;采取措施控制行政及管理成本,及进一步减少非必要开支;并以合理对价加快资产出售、加快在建及已落成物业的销售步伐。
危机暂缓,花样年开始谋求新发展,启动旧改业务。
根据财报,截至2022年12月31日,花样年在建项目26个,建筑面积约418.48万平方米;待建项目15个,建筑面积约615.58万平方米。
前述花样年内部人士表示,在建及待建项目土地储备建筑面积合计总数约1034.06万平方米,为公司未来持续经营奠定了发展基础。
“随着民营经济发展壮大意见政策的出台,为适应当下市场供求关系发生重大变化之新形势,花样年团队已着手参与推进城中村改造、老旧小区改造等新业务拓展,抓住时代机遇、继续积极化债的同时也谋求发展。”该人士透露。
财报显示,花样年将于一年内偿还的借款约140.92亿元、优先票据及债券约389.58亿元,而在手现金约26.84亿元。
花样年复牌后, 资本市场反应并不乐观。截至8月11日收盘,花样年报收0.09港元/股,下跌55%,总市值约5.2亿港元。
标签: